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2020年，中共中央、國務院發(fā)布《關于構建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》，將“數(shù)據(jù)”與土地、勞動力、資本、技術并列為五大生產(chǎn)要素，提出“加快培育數(shù)據(jù)要素市場”，標志數(shù)據(jù)已成為經(jīng)濟發(fā)展賴以依托的基礎性、戰(zhàn)略性資源。

為快速響應國家對于數(shù)據(jù)要素市場建設的要求，承接數(shù)據(jù)要素交易流通的發(fā)展需求，具有天然數(shù)據(jù)資源的金融機構需要利用自身優(yōu)勢，推廣數(shù)據(jù)的創(chuàng)新利用，加強內(nèi)、外部數(shù)據(jù)的融合應用，促進數(shù)據(jù)生產(chǎn)要素的價值釋放。

2022年5月24日，由大數(shù)據(jù)技術標準推進委員會、大數(shù)據(jù)流通與交易國家工程實驗室大數(shù)據(jù)流通合規(guī)評估研究中心主辦的數(shù)據(jù)要素系列沙龍“外部數(shù)據(jù)管理與實踐應用沙龍”以線上會議形式召開。中國信通院云大所大數(shù)據(jù)與區(qū)塊鏈部發(fā)布了《金融機構外部數(shù)據(jù)管理實踐白皮書》。

白皮書以外部數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌管理為核心邏輯，近幾年金融機構對于外部數(shù)據(jù)管理的實踐和探索，闡述外部數(shù)據(jù)的定義、分類、管理流程與保障措施，并分享多家機構的實踐經(jīng)驗。

目 錄

一、外部數(shù)據(jù)管理概述

（一）外部數(shù)據(jù)的概念

（二）外部數(shù)據(jù)的管理原則

（三）外部數(shù)據(jù)的分類

二、外部數(shù)據(jù)全流程管理

（一）外部數(shù)據(jù)的管理模式

（二）外部數(shù)據(jù)的引入流程

（三）外部數(shù)據(jù)的應用管理

（四）外部數(shù)據(jù)的退出流程

三、外部數(shù)據(jù)管理保障

（一）組織架構

（二）制度體系

（三）技術工具

四、總結與展望

附錄：外部數(shù)據(jù)管理的實踐與案例

（一）中國建設銀行踐行外部數(shù)據(jù)統(tǒng)一集中管理

（二）中原銀行持續(xù)優(yōu)化外部數(shù)據(jù)的精細化管理

（三）中國郵政儲蓄銀行實行外部數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理

（四）中國工商銀行推行外部數(shù)據(jù)閉環(huán)管理流程

（五）浦發(fā)銀行構建統(tǒng)分結合外部數(shù)據(jù)管理模式

（六）交通銀行信用卡中心探索可信數(shù)據(jù)源評估

（七）螞蟻科技探索外部數(shù)據(jù)梯隊管理應用實踐

（八）錦融投控圍繞業(yè)務踐行外部數(shù)據(jù)管理實踐

（九）跨國人壽保險起步探索外部數(shù)據(jù)管理路徑

白皮書現(xiàn)場發(fā)布PPT：

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